独树一帜？CEO稀有姓氏和独特的企业社会责任实践

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独树一帜？CEO稀有姓氏和独特的企业社会责任实践

Dare to be Unique? CEOs’ Uncommon Surnames and Unique CSR Practices

主讲人< <<<

赵小平上海交通大学副教授

主持人< <<<

刘小燕必赢bwin线路检测中心437(中国)有限公司必赢bwin线路检测中心437副教授

时间< <<<

2023年10月20日（周五）下午14:00-15:30

地点< <<<

必赢bwin线路检测中心437(中国)有限公司柳林校区格致楼1211

主办单位< <<<

必赢bwin线路检测中心437

主讲人简介

赵小平，博士毕业于弗吉尼亚理工大学帕普林商学院，目前任职于上海交通大学安泰经济与管理学院组织管理系，任副教授、博士生导师。研究方向聚焦于企业社会责任、企业伦理、ESG等。过往研究发表在Strategic Management Journal、Journal of Management、Journal of Business Ethics等权威期刊。主持国家自然科学基金面上项目。任上海市伦理学学会理事，中国企业伦理论坛常务理事，获得第八届高等学校科学研究(人文社会科学)青年成果奖。

内容提要

本研究发现拥有稀有姓氏的CEO更可能从事独特的企业社会责任实践。我们首先将避免CSR从众性和寻求CSR差异化划分为两种独特的CSR实践形式。基于关系型自我理论，本文认为拥有稀有姓氏的CEO会与同行形成不同的关系自我，并有动机通过避免CSR从众性和寻求CSR差异化来追求独特性。这种关系受到绩效反馈的调节，绩效反馈影响了CEO对企业社会责任实践的决策。本研究利用我国531家上市公司13年的数据，共3150个年度观测值，验证了我们的假设。研究进一步表明，拥有稀有姓氏的CEO在企业社会责任实践中不太可能实现最优独特性。

This study identifies CEOs’ uncommon surnames as one important antecedent of unique corporate social responsibility (CSR) practices. We start by conceptualizing avoiding CSR conformity and seeking CSR differentiation as two distinct forms of unique CSR practices. Building upon relational self theory, we argue that CEOs with uncommon surnames develop a relational self of being different from peers and are motivated to pursue uniqueness through avoiding CSR conformity and seeking CSR differentiation. The proposed relationships are moderated by performance feedback, which shapes CEOs’ decisions on CSR practices. Using data from 3,150 firm-year observations of 531 Chinese public firms over a 13-year period, we find support for our theoretical predictions. The findings suggest that CEOs with uncommon surnames are unlikely to achieve optimal distinctiveness in CSR practices.